Gestionar

Enfoque de Gestión

Mi filosofía de gestión se basa en el liderazgo transformacional, donde el éxito se mide no solo por los resultados obtenidos, sino por el crecimiento y desarrollo de las personas que forman parte del equipo. Creo en la gestión como un servicio a los demás, donde el líder facilita el camino hacia objetivos comunes.

Experiencia en Gestión

Gestión de Proyectos Tecnológicos

He liderado múltiples proyectos de transformación digital en el sector público, gestionando:

• Equipos multidisciplinares de hasta 50 personas
• Presupuestos superiores a 2 millones de euros
• Proyectos con duración de 12 a 36 meses
• Implementaciones tecnológicas complejas

Gestión del Cambio Organizacional

Especializado en liderar procesos de transformación organizacional:

• Diagnóstico y análisis de necesidades organizacionales
• Diseño de estrategias de cambio cultural
• Implementación de nuevos procesos y metodologías
• Medición y evaluación de impacto

Metodologías de Gestión

Gestión Ágil

Implemento metodologías ágiles adaptadas al contexto organizacional:

• Scrum: Para proyectos de desarrollo tecnológico
• Kanban: Para gestión de flujos de trabajo continuos
• Design Thinking: Para innovación centrada en el usuario
• Lean Management: Para optimización de procesos

Gestión por Objetivos

Utilizo frameworks como OKRs (Objectives and Key Results) para:

• Alinear equipos con la visión organizacional
• Establecer métricas claras de éxito
• Crear transparencia en el progreso
• Fomentar la responsabilidad individual y colectiva

Competencias de Gestión

Liderazgo de Equipos

Mi estilo de liderazgo se caracteriza por:

• Empowerment de los miembros del equipo
• Comunicación clara y bidireccional
• Toma de decisiones basada en datos
• Desarrollo del potencial individual

Gestión de Stakeholders

Experiencia en gestión de múltiples partes interesadas:

• Alta dirección y comités ejecutivos
• Equipos técnicos y funcionales
• Ciudadanos y usuarios finales
• Proveedores y partners tecnológicos

Herramientas de Gestión

Software de Gestión de Proyectos

• Jira: Para seguimiento de proyectos ágiles
• Microsoft Project: Para planificación detallada
• Trello/Asana: Para gestión visual de tareas
• Confluence: Para documentación colaborativa

Análisis y Reporting

• Power BI: Para dashboards ejecutivos
• Excel Avanzado: Para análisis financiero
• Google Analytics: Para métricas digitales
• Tableau: Para visualización de datos

Logros en Gestión

• 98% de proyectos entregados en tiempo y presupuesto
• Reducción del 40% en tiempos de proceso administrativo
• Incremento del 85% en satisfacción de usuario final
• Implementación exitosa de 15+ proyectos de transformación digital

Gestión Remota y Híbrida

Pionero en la implementación de modelos de gestión remota e híbrida:

• Diseño de flujos de trabajo distribuidos
• Implementación de herramientas de colaboración
• Gestión de equipos en diferentes zonas horarias
• Mantenimiento de la cultura organizacional a distancia

Gestión de Crisis

Experiencia probada en gestión durante situaciones críticas:

• Adaptación rápida a cambios normativos
• Gestión de equipos durante la pandemia COVID-19
• Implementación de soluciones de emergencia
• Comunicación efectiva en momentos de incertidumbre

Mi compromiso es transformar desafíos organizacionales en oportunidades de crecimiento, liderando equipos hacia resultados extraordinarios mientras desarrollo el talento humano que hace posible el éxito sostenible.