Hace unos días me reincorporé tras las ansiadas y necesarias vacaciones. Mientras volvía a retomar el ritmo, y aprovechando la pausa en la tensión del día a día, he observado el vaivén constante de equipos que regresaban de vacaciones y me han surgido algunas reflexiones.
La primera y más importante de todas es que en el momento actual, donde todo parece urgente y la hiperconectividad nos intenta hacer creer que parar es sinónimo de retroceder, me vuelve a la cabeza una reflexión recurrente en mi carrera profesional, que no deja de ser una paradoja del mundo actual: para llegar más lejos, necesitamos pausa. Detenernos, pensar con calma, analizar los pensamientos y definir planes de acción.
Sin esto, sin las pausas necesarias, pensaremos sin calma, analizaremos sin suficiente perspectiva y definiremos planes de acción que tendrán grandes probabilidades de ser mejorables.
La reconexión con el propósito
En el día a día es fácil perderse en la operativa. Los correos electrónicos, las reuniones de seguimiento, las urgencias que surgen cada mañana... Todo esto crea una capa de ruido que nos aleja de las preguntas realmente importantes: ¿Por qué hacemos lo que hacemos? ¿Hacia dónde queremos dirigir nuestros esfuerzos? ¿Qué proyectos merecen realmente nuestra energía y atención?
La pausa vacacional, cuando la aprovechamos bien, nos permite reconectar con estas cuestiones fundamentales.
Es durante estos momentos de calma cuando surgen las mejores ideas, cuando desechamos lo superfluo que el día a día nos llevó a considerar más importante de lo que realmente era, y cuando estamos en condiciones de ver con mayor nitidez las oportunidades que estaban ahí pero que el ajetreo no nos dejaba percibir en toda su dimensión.
La inercia como aliada silenciosa
Los mejores proyectos que he observado materializarse en los últimos meses del año no nacieron en septiembre de la nada.
Tenían algo en común: una inercia previa, un impulso que se había generado en la primera mitad del año. Como un atleta que toma carrerilla antes del salto, las organizaciones que mejor aprovechan este período final del ejercicio son aquellas que supieron construir un momentum antes de la pausa.
Esta inercia es resultado de meses de trabajo sostenido, de decisiones tomadas en meses precedentes, de conversaciones importantes que se gestaron en febrero, abril o junio. Sin ese impulso previo, lo que emprendamos ahora en septiembre corre el riesgo de ser reactivo en lugar de estratégico, urgente en lugar de importante.
Cuando volvemos de las vacaciones con ideas más claras, energía renovada y perspectiva más amplia, estamos en mejores condiciones de inspirar a nuestros equipos, tomar decisiones más acertadas y construir proyectos más sólidos.
El efecto rebote: preparando el terreno
Los equipos que regresan con mayor fuerza son aquellos que no han desconectado completamente de sus objetivos, pero sí han tomado la distancia necesaria y han sabido aparcarlos para evaluarlos después con mayor perspectiva. Han aprovechado la pausa para descansar y permitir que el subconsciente ordenara pensamientos, ideas y creencias.
De esta forma, al retomar la actividad y recuperar el estado del arte de todo, nuestra percepción está menos contaminada por la toxicidad del día a día. Podemos aprovechar esa nueva forma de verlos —más pausada, ordenada y filtrada— para retomarlos en su justa medida y alcance. Un efecto rebote que nos permite distinguir mejor entre lo que realmente importa y lo que solo parece importante.
El último trimestre del año no tiene por qué ser una carrera contra el tiempo. Puede ser, si sabemos gestionarlo con inteligencia, el momento en que todo lo que hemos construido a lo largo del año se materializa de la forma más satisfactoria.
Para ello, necesitamos aplicar la misma filosofía que ha hecho efectiva nuestra pausa: la conciencia y la intencionalidad. En lugar de dejarnos arrastrar por la inercia del "ahora toca trabajar el doble", podemos elegir trabajar de manera más inteligente.
Las tres claves para afrontar el último trimestre
Aprovecha la inercia previa. Si construiste bien el impulso antes del verano, úsalo. No reinventes la rueda, sino perfecciona lo que ya tenías en marcha. Mantén espacios de pausa. La lección de agosto no debería olvidarse en septiembre. Programa momentos regulares de reflexión y evaluación. La pausa no es solo vacacional; debe ser un hábito continuo. Necesitamos comenzar a pensar en proyectos futuros emanados de los presentes, y buena parte de ellos se gestan en estos momentos. Prioriza con criterio renovado. Esa claridad que has ganado durante el descanso es un activo valioso. Úsala para tomar decisiones sobre dónde invertir tu tiempo y energía.La pausa no ha sido tiempo perdido. Ha sido una inversión, y ahora es el momento de recoger sus frutos.
NOTA: imagen generada con Gemini 2.5 Flash Image (Nano Banana) | Prompt: "Hazme un prompt en formato json para pedir una imagen que ilustre el siguiente post(...); La imagen tiene que ser inspiradora, transgresora y motivar a la acción."